Out 20 2025
Princípio de um ciclo
Um ciclo muito exigente, que vai obrigar Palma Ferro a esforços redobrados, pois terá de ‘negociar’ com forças políticas muito antagónicas. Bom senso e flexibilidade deverão estar, permanentemente, em cima da mesa.
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Out 20 2025
Um ciclo muito exigente, que vai obrigar Palma Ferro a esforços redobrados, pois terá de ‘negociar’ com forças políticas muito antagónicas. Bom senso e flexibilidade deverão estar, permanentemente, em cima da mesa.
20 de Outubro de 2025 às 13:26
É como o Tiririca, pior não fica!
20 de Outubro de 2025 às 19:24
Os velhos do PSD que ele afastou vão engolir em seco e vão lá estar à frente a bater-lhe palmas à espera de poderem mamar alguma coisa?
21 de Outubro de 2025 às 14:53
Face ao estado da cidade, não é hora de partidarismos.
É hora de bom senso.
Apesar de não apreciar os mamistas do Palma Ferro, reconheço-LHE honestidade e vocações para “consensos” em momentos difíceis.
Parece-me que, independentemente das ideologias e dos partidos, há várias pessoas eleitas que, JUNTAS, podem fazer uma boa equipa em prol da cidade de Beja.
Relembro o voto do Palma Ferro no desempate da tentativa de despedimento de uma funcionária da câmara (comunista e sindicalista)
22 de Outubro de 2025 às 21:19
“…passado sábado realizou-se uma reunião entre eleitos das duas forças partidárias para um possível “acordo de governação”, em que houve a abertura do “Beja Consegue” em atribuir o pelouro da Educação, mas, os socialistas não aceitaram a proposta.”
O Beja (des) Consegue, não me enganou minimamente.
O início de um malogrado fim.
23 de Outubro de 2025 às 11:21
Um Novo Ciclo!
Dia 31 de Outubro, com a entrada em funções do novo Presidente da Câmara Municipal de Beja, inicia-se um novo ciclo para os destinos do Concelho de Beja.
O voto em Nuno Palma ferro, reflete, a esperança da mudança numa cidade com um potencial incrível, mas que estagnou e parou no tempo, regredindo em muitos domínios, tais como: higiene, acessibilidades, habitação, fenómeno da imigração descontrolada, bairro das pedreiras, incapacidade para atrair empresas e investimento, revisão de pdm pouco ambicioso e castrador,…
É este o cenário do concelho de Beja que o novo executivo vai herdar!
A somar a esta herança, está todo um quadro de pessoal do município de Beja, nomeado e integrado pelos executivos comunista e socialista que antecederam à gestão do município, e eu possuem o poder real dentro da instituição.
Engane-se quem quiser, que muitos destes ao serviço dos respetivos partidos tudo farão para minar, fazer desacreditar, e falhar o novo executivo.
A somar a este facto, uma coisa é ganhar as eleições, outra é o trabalho diário e a gestão normal do município, a que se soma, o desafiante trabalho de fazer diferente, e de colocar em marcha as medidas anunciadas de mudança para a cidade e para o concelho. Muitos dos que apoiaram o Nuno, tem as suas vidas, e não vão estar na vida da Gestão diária. Muitos vão aparecer para lhe cobrar a venda de serviços pelos apoios dados! ( è Sempre assim com todos!)
O Nuno Palma Ferro, é bom rapaz, é um filho da Terra, aguentou 4 anos na oposição como vereador, onde aprendeu muito da gestão autárquica. Defende a bandeira da A26 e acessibilidades, mas todos esperam muito mais! Pode e deve fazer lobby por estas causas, mas tem de se focar naquelas que são as competências do Município, onde pode marcar a diferença
Neste Quadro, Tudo está em aberto, mas para grandes desafios similares, há sempre princípios a serem observados:
1) A necessidade de auditoria interna, quando se toma posse e iniciam funções;
2) Um plano estratégico, com calendário orçamentos (a ser efetuado por gente neutra, sensata, consultores ou ativos do
território que verdadeiramente possam ajudar o novo executivo e aportar valor);
3) Reorganizar serviços internos e alocação de pessoas (revisão dos RH)
4) Decisões estratégicas de fora para dentro, e nunca envolvendo quem internamente as possa boicotar!
5) Referenciar no território pessoas neutras, com provas dadas que o possam ajudar verdadeiramente (pessoas imbuídas do
mesmo espírito bairrista do Nuno, mas que não falsos amigos de copos e interesses pessoais)
6) Ter equipa – Núcleo duro, com quem possa verdadeiramente contar para a implementação de uma estratégia de
Desenvolvimento!
7) Definir novas estratégias de habitação, atração de investimento, massa critica, pessoas e visitantes, o que passa
necessariamente por uma nova forma de COMUNICAR (marketing territorial decorrente do Plano estratégico sugerido no
ponto 2)
8) Tentar um trabalho em rede com todos, de bom senso (na certeza porém que certas máquinas partidárias vão fazer de
tudo para que fracasse. Alguns já se revelaram, e nisso são honestos ao não aceitarem pelouros, mas os piores são os
outros que vão aceitar e que como o cavalo de Troia, vão minar por dentro – A isso estão obrigados pelas cúpulas, e
sempre assim atuaram e atuam)
QCD
23 de Outubro de 2025 às 11:30
@BaixoAlentejano, quem sabe minimamente como funcionam as coisa a nível autárquico, as suas regras, os seus procedimentos, os seus tempos, quando chegávamos ao ponto 8 estávamos em 2033…