Out 27 2005
PROMOVER A INCOMPETÊNCIA
Hoje, ao tomar conhecimento da promoção de um tipo a quem nunca vi fazer nada, recordei-me de Laurence Johnston Peter e do Princípio por ele desenvolvido, principalmente na sua essência: “em organizações burocráticas hierarquicamente estruturadas, os funcionários tendem a ser promovidos acima do seu nível de incompetência.”
Isto é, o dito cujo foi competente a fazer fretes na sua rua. Não quer dizer que venha a ser competente a fazê-lo em todo o bairro.
“In a hierarchy, every employee tends to rise to his level of incompetence”, pois claro.
27 de Outubro de 2005 às 15:26
quem é? quem é?
27 de Outubro de 2005 às 15:31
O bem conhecido “Principio de Peter” que tem sido usado com biblia na Adminstração Pública. A juntar à tendência para se promover os funcionários ao nivel da sua incompetencia, assistimos à corrida aos cargos consoante a influencia que as cunhas tem. Já não é a carreira a desenvolver-se alegremente até chegar ao patamar da asneira pegada. É o assalto de paraquedas de pessoas sem o minimo de qualificações nem para os cargos de principio.
Por isso se vêem nomeações para chefias aos quais se juntam passado dias o pedido de uma junta de assessores…
27 de Outubro de 2005 às 15:44
ñ m digas q já começaram a promover-se uns aos outros aí na praça da republica!!???
27 de Outubro de 2005 às 17:02
Quem será o artista. Que estranho, é raro acontecer em Portugal…
27 de Outubro de 2005 às 17:15
No meu tempo na base aerea também aconteceu um caso assim. Um tipo que não tinha capacidade nenhuma de exercer o cargo que ocupava, inclusivamente uma vez, durante uma trovoada, pos a torre de control ás escuras, no fim do tempo dele aqui em Beja recebeu um louvor, só porque lhe podia ser útil na carreira. Em fim…
27 de Outubro de 2005 às 18:38
Eh pá! Fui eu que fui promovido, mas eu sou um gajo porreiro.
27 de Outubro de 2005 às 19:06
a falta que eu tinha duma pessoa assim competente para me cavar a horta, que aquilo é já muito trabalho pra mim e eu sozinho não dou conta. . .
27 de Outubro de 2005 às 20:50
para promover um incompetente algum competente foi ultrapassado. quem foi, quem foi?
27 de Outubro de 2005 às 23:01
“um pouco de ignorância e uma boa cunha pode levar-nos longe” sic
27 de Outubro de 2005 às 23:12
@sic – se fosse só isso… (pelo menos neste caso é bem pior)
27 de Outubro de 2005 às 23:46
@nikonman
Encontrei estes corolários do P. de Peter
1-em devido tempo, todos os lugares tendem a ser ocupados por funcionários que são incompetentes para o desempenho das suas tarefas.
2-o trabalho real é feito pelos funcionários que ainda não atingiram o seu nível de incompetência.
3-a generalização da incompetência é directamente proporcional à maior altura na hierarquia
4-em qualquer empreendimento humano o trabalho procura o nível hierárquico mais baixo.
27 de Outubro de 2005 às 23:53
@anónimo – neste caso é mais “pagamento de favores políticos”. mas o Princípio de P. aplica-se perfeitamente.
28 de Outubro de 2005 às 0:36
percebi